Veranderingsprocessen (ondernemingsraad)
Veranderingsprocessen roepen spanningen op. Ondernemingsraden kunnen, afhankelijk van de positie waarin zij verkeren, een belangrijke rol spelen bij veranderingen en veranderingsprocessen.
Bij veranderingen spelen een aantal factoren een rol. De meeste invloeden komen van buitenaf; de zogenaamde omgevingsfactoren. Deze omgevingsfactoren dienen geanalyseerd te worden over de effecten die zij hebben op de organisatie. Dit kan dan leiden tot veranderingsprocessen of reorganisaties.
Deze training helpt uw ondernemingsraad bij het toetsen van de plannen, het leveren van een bijdrage aan de opzet en de uitvoering hiervan.
Inhoud van de training
Tijdens deze training gaan we in op:
- SWOT analyse, omgevingsanalyse en de effecten op organisaties
- De rol, bevoegdheden, doelen en wensen van de ondernemingsraad
- Het adviestraject
- De onderhandelingen
- Het sociale plan
- De samenwerking met vakbonden
- Het implementeren en beoordeling van het veranderproces
- Het bewaken van de uitvoering
- Organisatieoriëntatie
- Strategisch beleid
- Organisatieontwikkeling
- Stappen en instrumenten bij organisatieveranderingen
Resultaat
Na deze training zijn de ondernemingsraad-leden in staat om:
- Veranderingsprocessen te (h)erkennen en zich in te leven
- Als partner plannen te beoordelen en een bijdrage te leveren
- Doordachte adviezen te geven op de plannen van de bestuurder
- Afwegingen te maken tussen de belangen van de organisatie en belangen van de medewerker