Het Dagelijks Bestuur (ondernemingsraad)
Het dagelijks bestuur (DB) is, naast zijn formele rol, belast met het aansturen van het ondernemingsraad-werk, de ondernemingsraad als team en de individuele ondernemingsraad-leden.
Een goede aansturing van de ondernemingsraad als team en de individuele ondernemingsraad-leden, vormt een belangrijke succesfactor. Deze aansturing vergt kennis van groepsprocessen en ontwikkelingen die ondernemingsraad-leden individueel doormaken. En natuurlijk de vaardigheid om ondernemingsraad-leden te leiden, stimuleren, motiveren en coachen.
Vanzelfsprekend dient het dagelijks bestuur hierbij in staat te zijn om planmatig en doelgericht te handelen. Deze training helpt u de nodige vaardigheden en competenties hiervoor onder de knie te krijgen.
Inhoud van de training
Tijdens deze training gaan we in op:
- Inventarisatie van de binnen de ondernemingsraad aanwezige competenties
- Analyse van de ondernemingsraad als groep (team)
- Het opzetten van een verbeterplan voor de ondernemingsraad vanuit de bestaande situatie
- Leren/oefen van vaardigheden waaronder gesprekstechnieken
- Het voorbereiden en houden van presentaties
- De te volgen verbeterstrategie van het dagelijks bestuur
- Het benutten van de ondernemingsraad-vergaderingen als managementinstrument van het dagelijks bestuur
Resultaat
Na deze training zijn de ondernemingsraad-leden in staat om:
- De ondernemingsraad als team in kaart te brengen, wat zijn onze sterker en zwakke punten
- Een interne taakverdeling te ontwikkelen, gebaseerd op de aanwezige competenties binnen de ondernemingsraad
- Een dagelijks bestuursstrategie uit te werken om de nodige interventies te plegen
- Functionerings- en coachingsgesprekken te voeren met de diverse ondernemingsraad-leden
- Een leer- en ontwikkelingstraject samen te stellen voor de ondernemingsraad als team en de individuele ondernemingsraad-leden