Praktisch leidinggeven
Doelgroep:
Leidinggevenden; (Afdelings)chefs; Teamleiders; en hun Hoofdassistenten.
Introductie:
Wat is Praktisch Leidinggeven?
U geeft Praktisch Leiding wanneer u als leidinggevende een voortdurende afstemming van middelen en werkwijzen op medewerkers en relaties binnen de organisatie realiseert, om zo uiteindelijk een motiverend werkklimaat te bereiken. Juist deze vraag hoe een motiverend werkklimaat gerealiseerd kan worden, is een vraag waarmee leidinggevenden regelmatig worden geconfronteerd.
De leergang Praktisch Leidinggeven is een intensieve opleiding/training die de deelnemers de inzichten en vaardigheden biedt om effectiever met voornoemde aspecten aan de slag te kunnen gaan.
In de leergang wordt de deelnemer geconfronteerd met de eigen manier van leidinggeven. Praktische kennis en methoden worden aangereikt. Daarnaast worden nieuwe vaardigheden aangeleerd en bestaande vaardigheden geperfectioneerd om het functioneren te optimaliseren.
Doel van de leergang in het algemeen:
- Alle betrokkenen in ruime mate informeren over structuur en cultuur van de organisatie, zodat deelnemers zich realiseren dat deze elementen van invloed kunnen zijn op de resultaten van hun manier van leidinggeven.
- Deelnemers vertrouwd maken met de verschillen tussen diverse stijlen van leidinggeven.
- Het inzicht vergroten in de eigen rol, taak, functie en in de vormen van samenwerking met betrokkenen.
- Een gerichte interactie laten ontstaan tussen de praktijk van de deelnemers en de overige medewerkers.
- Op een creatieve, neutrale en doortastende wijze leiding leren geven aan diverse mensen uit verschillende culturen en lagen.
- Effectieve communicatie met medewerkers vergroten door aan de hand van voorbeelden en praktijkgevallen. Deelnemers (meer) inzicht te geven in de eigen communicatiestijl en communicatievaardigheden te verbeteren.
- In leren spelen op de motivatie en vakkundigheid van de medewerkers;
- Leren voorbereiden en voeren van diverse gesprekssoorten (onder meer coaching-, slechtnieuws- en functioneringsgesprek.)
Inhoud:
De inhoud wordt gevormd door elementen uit de dagelijkse situatie van de deelnemer. Als eerste wordt aandacht besteed aan de basisprincipes van het leidinggeven én de verschillende stijlen. Vervolgens koppelen wij de theorie aan de praktijkcases die de deelnemers inbrengen. Voor een optimaal resultaat worden de oefeningen met behulp van acteurs ondersteund.
Werkwijze:
Bij de opzet van dit traject is gekozen voor een modulair systeem. De opleiders/trainers/adviseurs zullen zich daarbij hoofdzakelijk richten op het persoonlijk ontwikkelingstraject. Daarom zullen - in het licht van de eisen die de organisatie nu en op termijn aan hen stelt- de deelnemers van de diverse groepen in de gelegenheid worden gesteld om kennis, vaardigheden, houding en attitude te optimaliseren.
Dat zal bereikt worden door:
- Korte inleidingen van de trainers en leidinggevenden van andere bedrijven
- Toetsing van de ingebrachte cases in de theorie/praktijk
- Subgroepopdrachten en plenaire bespreking/uitwisseling van de resultaten
- Behandelen van de documentatie en checklists met oog voor de eigen praktijk
- Video-opnamen en nabespreking op: inhoud, techniek en resultaat
Na de leergang zijn de deelnemers in staat om:
- effectief leiding te geven aan een afdeling of bedrijfsonderdeel
- personeel te motiveren, te stimuleren om zo bij te dragen aan de professionaliteit van het bedrijf
- effectief met medewerkers en anderen te communiceren
- (nieuwe) leidinggevende principes gericht toe te passen
- door middel van opdrachten en actieplannen te starten met veranderingen.
- Afronding:
Bij de afronding zullen alle deelnemers uitgebreid worden geïnformeerd over:
- het verloop van alle modules
- de meest belangrijke onderwerpen
- beoordeling van: inhoud, organisatie, presentatie en kwaliteit
- de meest benoemde onderwerpen
- de meest gesignaleerde knelpunten en voorgestelde oplossingen
- eindbeoordeling.
Aan de opdrachtgever zal een tussentijds verslag en aan het eind een afrondend verslag worden verstrekt. In dat rapport zullen suggesties en mogelijke aanbevelingen worden gedaan voor een eventueel vervolg of mogelijke aanpassingen binnen de organisatiestructuur. Daarbij zullen wij, aan de hand van concrete bevindingen, aandachtspunten benadrukken.
Evaluatie
Teneinde op de hoogte te blijven van de mening van de deelnemers over de inhoud én uitvoering van deze opleiding/training, worden evaluatieformulieren verstrekt.
Certificaat:
Na de training ontvangen de deelnemers een certificaat van de opleiding/training "Praktisch Leidinggeven". Deelnemers ontvangen bij actieve participatie en minimaal 85% aanwezigheid, een certificaat dat niet alleen voor het huidige werk, maar ook voor de eigen carriére kan worden gebruikt.