Organisatie ontwikkeling
Introductie
Infácy is met haar ervaringen op het gebied van organisatieontwikkeling bekend met het feit dat bepaalde organisaties zich in een turbulente markt bevinden.
Veel vernieuwingen ontstaan door snelle veranderingen én vragen van (potentiële;) klanten. Daarnaast hebben ontwikkelingen op het gebied van automatisering, informatie en communicatietechnologie (ICT) én telecommunicatie vergaande effecten op uw organisatie.
Effecten voor uw organisatie
Deze effecten kunnen gevolgen hebben voor de organisatie, de inrichting van afdelingen en het functioneren van werknemers.
Bent u op zoek naar:
- een geordende administratie waar alles overzichtelijk en eenduidig is?
- heldere functieomschrijvingen en taken?
- duidelijke regels, procedures en sancties?
- goede prestaties van het personeel?
- productiviteit en kwaliteit voor uw klanten?
Dan heeft Infácy een dienstenpakket voor u dat wellicht een welkom antwoord biedt op één of meer van deze vragen.
Dienstenpakket organisatie-ontwikkeling
Infácy heeft een dienstenpakket samengesteld waaruit - rekening houdend met uw behoeften - concrete oplossingsmodellen voor uw branche kunnen worden aangeboden. Hierdoor bent u in staat om externe ontwikkelingen op adequate wijze intern te verwerken. Met onze op maat gesneden organisatorische-, administratieve- en personele diensten bent u in staat om blijvend de gewenste kwaliteit en service aan uw (potentiële;le) klanten te leveren. De professionals van Infácy hebben een ruime expertise in het assisteren van organisaties die zich in de start- en doorgroeifase bewegen. Onze trainers/adviseurs kunnen zich, mede door hun affiniteit op het gebied van onder andere organisatieontwikkeling, snel inleven in uw vragen en behoeften. Bovendien komt onze Management expertise goed van pas bij uw veranderingsprocessen.
Wilt u gokken op een goede afloop?
Of wilt u dat wij met onze diensten:
- afdelingen, functieomschrijvingen en de administratie (her)ordenen;
- systemen en procedures optimaliseren;
- uw managers assisteren bij de beheersing en van strategische vernieuwingen;
- reorganisaties, fusies, veranderingen of overnames voorbereiden en begeleiden;
- bijdragen aan de verlaging van (ziekte) verzuim en verloop onder uw personeel;
- de betrokkenheid van de medewerkers vergroten m.b.v. onze PZ-instrumenten ?
Dit doen wij door middel van:
Het geven van adviezen en instructies, projectontwikkeling en uitvoering hiervan, trainingen/opleidingen en coaching / begeleiding.
Onze opdrachtgevers zijn;
Directie, P&O/HRM- managers en RVB/RVC van (non) profit-instellingen én de Overheid.